3 pasos proteger su negocio contra el proximo COVID
No tenemos una bola mágica que nos lea el futuro pero estar preparado para circunstancias inesperadas es importante.
Ya ha pasado aproximadamente 1 año desde que se terminó COVID. Y con Covid se fueron muchos negocios. Restaurantes, gimnasios, salones de belleza, y muchos otros tipos de negocios en nuestras vecindades desaparecieron.
Unos porque contaban con el tráfico peatonal para sus ventas y no había gente caminando. Otros porque no tenían los suficientes ahorros para poder permanecer cerrados por meses.
Y otros simplemente porque el comportamiento del consumidor cambió.
Y no fueron solo negocios pequeños, empresas grandes con 100’s de millones de dólares invertidos se fueron a la quiebra. Empresas como We Work que rentaban espacios de oficina compartidos en ciudades mayores no sobrevivo a la pandemia. Como las personas no podían ir a la oficina el comportamiento colectivo cambió. Cuando fue tiempo de volver a la oficina una gran mayoría de personas no quisieron volver y We Work tuvo que cerrar las puertas de todas sus sedes.
Unos de los negocios que fueron mayormente afectados fueron los restaurantes.
Muchos de nuestros sitios favoritos tuvieron que cerrar sus puertas pero eso dio a luz a un nuevo tipo de negocio, las cocinas fantasmas.
Las cocinas fantasmas son un tipo de restaurante que solo existe en línea y solo puedes ordenar a través de un app como GrubHub o UberEats.
Estos tipos de “restaurantes” operan desde una cocina comercial y muchas veces pueden operar 2 ó 3 restaurantes a la misma vez. Por ejemplo, una taquería, un restaurante chino y un restaurante de comida puertorriqueña comparten una cocina. Todos usan el mismo espacio pero operan bajo 3 nombres diferentes.
Las personas no van a comer a ese restaurante (eso sería muy confuso) el restaurante en si es fantasma - la cocina es verdadera. Durante la pandemia este tipo de restaurante vio tanto crecimiento que empresas e inversionistas brincaron a la oportunidad de crecer este tipo de negocio. Y así otra vez 100’s de millones de dólares fueron invertidos en un nuevo tipo de empresa.
Pero los seres humanos somos impredecibles y nuestro comportamiento a veces es inexplicable. Al terminar la pandemia las personas dejaron de ordenar de las cocinas fantasmas y ahora estas empresas están cerrando sus puertas.
Ser dueño de un negocio grande o pequeño no es fácil.
Además de los problemas normales como lo son estar pendiente de gastos, crecer las ventas y tener empleados contentos, a veces nos tocan eventos inesperados de los cuales no tenemos NINGÚN control como lo fue Covid.
No tenemos una bola mágica que nos lea el futuro pero estar preparado para circunstancias inesperadas es importante tanto personalmente como comercialmente.
Estos son nuestros 3 consejos para que tu empresa pueda sobrevivir:
Tener 6 meses de ahorros para cubrir gastos los gastos básicos de la empresa.
Gastos como la renta, los pagos de empleados, seguros y las utilidades son los gastos más básicos y necesarios de pagar en caso de una emergencia.
Tener toda la información de la empresa digital y protegida.
Lista de clientes, cuentas debidas, claves y contraseñas, cuentas de contabilidad. Todas estas listas y muchas más deben estar digitalizadas. Si a usted le toca ir a la China mañana debería poder manejar su negocio desde allá a través de su computadora.
Tener un producto o servicio que pueda ofrecer en caso de que su negocio tenga un cambio repentino.
Por ejemplo en el verano puede ser que ofrezca servicios de landscaping- jardinería pero que sucede en el invierno? Puede limpiar la nieve con los mismos vehículos o puede preparar propiedades para el invierno (guardando y sellando todo) y después limpiarlas al empezar la primavera.
O puede que tenga una compañía de construcción que se especializa en los exteriores de cemento de las casas pero también puede vender luces para exteriores en línea.
Sigue siendo su rama de trabajo. No tiene que aprender nada nuevo simplemente es crecer el negocio que ya tiene de otra manera.
Dejanos saber sobre usted y su negocio y lo presentaremos en el próximo boletín.
Nos encantaría saber qué tipo de negocio tiene/tuvo y cómo le afectó la pandemia.
¿Si le ayudó a crecer su negocio o desafortunadamente fue al contrario y le tocó cerrar?
¿Si cerró, qué está haciendo ahora?
Hasta pronto.
LCV